Узбекский футбол вне «мировой практики»

Вадим Абрамов. Фото "Ферганы"

В Самарканде очень любят футбол. И для этого есть все основания. Местная футбольная команда «Динамо» появилась еще в далеком 1956 году, несколько раз меняла название — «Спартак», «Строитель», «Афрасиаб». Но все же вернулась к истокам и существует по сей день. В последние годы у команды не все складывается, результаты болельщиков больше расстраивают, чем радуют, но они продолжают болеть за родной «Динамо». Корреспондент «Ферганы» побывал на базе динамовцев в Самарканде и пообщался с главным тренером клуба, одним из самых известных специалистов республики Вадимом Абрамовым. Обсудили не только его нынешний клуб, но и узбекский футбол в целом.

В 2022 году Вадим Абрамов неожиданно для многих экспертов и болельщиков возглавил аутсайдера Суперлиги «Динамо». Спасти от вылета команду он так и не сумел, однако остался в клубе и уже в следующем сезоне вернул его в топ-дивизион.

— Несколько лет назад тогдашний глава Ассоциации футбола Узбекистана Умид Ахмаджанов, который вас серьезно критиковал, заявил, что вы — тренер, который может работать только с сильными командами, и предложил вам поднять клуб из низшего дивизиона в Суперлигу. Получается, вы приняли вызов, когда вернули динамовцев в топ-дивизион?

— Я не помню эти его слова. Но именно так и получается. Просьбу выполнил.

— Что для вас, человека, который тренировал сборную Узбекистана, завоевывал чемпионства, означает встать во главе команды-лифта, которая в последние годы путешествует из Суперлиги в Про-лигу и обратно?

— Ну вот те слова Ахмаджанова и стали для меня главной мотивацией, как вы правильно заметили (смеется). Если серьезно, то мне хотелось помочь клубу и создать конкурентоспособный коллектив. Не на один год. Самарканд — город с великим прошлым, в том числе и футбольным. Такой город просто должен иметь футбольную команду, которая поддерживает имидж страны. И хоким (мэр) это понимает, вкладывает силы в развитие футбола. Ведь столько туристов приезжает сюда, многие из них любят футбол. Еще так много предстоит сделать для популяризации клуба и футбола в целом. Столько проектов можно реализовать.

— Например?

— Да хотя бы клубные магазины построить: на стадионе, на вокзале, в аэропорту. Атрибутика «Динамо», уверен, была бы очень востребована, ведь даже само по себе название клуба «Динамо» — мировой бренд. А наличие у поклонника футбола атрибутики подразумевает поддержку команды.

Вадим Абрамов. Фото пресс-службы "Динамо"

— В чем проблема? Разговоры о необходимости развития маркетинга идут уже несколько лет.

— В заинтересованности. Но, надеюсь, в скором времени фан-шопы появятся.

— «Динамо» — сильная команда? Легко далось возвращение в Суперлигу?

— Что касается силы «Динамо», то это как посмотреть. В Про-лиге было достаточно серьезных соперников, которые мало уступали нам по составу.

— Велика ли разница в классе между командами Суперлиги и Про-лиги?

— Судя по тому, что в прошлом году, выступая в Про-лиге, мы дошли до полуфинала Кубка Узбекистана, можно сказать, что сравнивать имеет смысл. Но здесь все зависит от уровня подготовки. И так везде, будь то наш чемпионат или Англии. Тот же «Челси» разве слаб по составу? Подбор игроков просто прекрасный, а результаты плохие. Так что все зависит от того, как ты подготовишь и настроишь футболистов. Звезд можно набрать и толку от этого не будет, а бывает и наоборот — выстреливает молодежь. Вспомните состав Ярцева в «Спартаке», когда команда стала чемпионом, хотя никаких предпосылок к этому не было.

— Футболистов не напрягало приходить в клуб из второго дивизиона?

— Есть такое, многие футболисты хотели прийти ко мне в «Динамо», но игроков смущал факт выступления в Про-лиге. Но главное — условия у нас не слишком хорошие. Та же база оставляет желать лучшего.

Задачи перед командой, да и в целом перед узбекским футболом ставятся амбициозные. На Олимпиаду отобрались, собираемся на чемпионат мира, а инфраструктура в большинстве регионов далеко не на самом высоком уровне.

Необходимо создать условия, соответствующие высоким целям, согласитесь.

— Какие задачи ставились перед командой?

— Изначально были договоренности с руководством о том, что главная задача на перспективу — создать конкурентоспособную команду. Но есть определенные проблемы, которые надо решать, с той же базой, например. Так что сформулировать конкретную задачу на текущий сезон крайне сложно. Решаем повседневные проблемы. Кроме того, нам недоступен стадион, что, конечно же, влияет на результаты.

— Что со стадионом?

— Руководство Лиги неожиданно признало стадион неподходящим для игр Суперлиги по ряду параметров. Приходится в срочном порядке исправлять недостатки. Ожидаем, что уже в июне сыграем на домашнем поле, но упущенных очков не вернуть.

— Недавно бывший спортивный директор «Пахтакора» Жафар Ирисметов говорил, что может прийти в «Динамо». Не срослось. Сейчас вы исполняете обязанности спортдира?

— У нас есть спортивный директор. Но селекционная служба опирается на мое мнение, так как я отвечаю за результат. Думаю, это правильно.

— Но в мировой практике принято разделять обязанности.

— В мировой практике, на которую все ссылаются, не все правильно. Плюс не надо забывать, что в той же Европе футбол — это бизнес. Кроме того, и Венгер, и Моуриньо, например, числились менеджерами клубов, а не только главными тренерами. Если мы вернемся в советские времена, именно главный тренер исполнял обязанности и аналитика, и спортивного директора. То есть, отвечал за всю спортивную часть.

— А кто отвечает за долгосрочную стратегию клуба? Ведь тренер — человек наемный.

— Стратегию у нас может выстраивать кто угодно. Но когда нет денег, совсем не до стратегии. Частник, безусловно, может купить клуб и выстраивать все, что угодно. Но здесь, во всем бывшем СССР, полагаю, ситуация особая.

Безусловно, есть ряд команд — типа донецкого «Шахтера», питерского «Зенита», алматинского «Кайрата», — руководство которых разработало стратегию и вкладывает деньги в клубы, но заработать-то на этих вложениях пока так и не удается. В Узбекистане на данный момент нет крупных корпораций, которые заинтересованы вкладывать деньги конкретно в нас, например. Что странно. Ведь матчи с нашим участием показывают по ТВ, клуб любят и уважают, это была бы отличная реклама. Но над этим надо работать. Однако этот вопрос не ко мне, моя задача — тренировать, а не искать спонсоров.

— Сейчас муссируются разговоры о приватизации клубов. Как вы к этому относитесь?

— Считаю, это дорога в никуда. Повторю, что только что сказал: у нас нет крупных частных компаний, заинтересованных в покупке клубов. Если же мы говорим о компаниях, аффилированных с государством, то в чем смысл факта приватизации? У частников нет возможности и желания ждать 10-15 лет, пока клуб начнет хоть что-то зарабатывать, а вкладывать, в свою очередь, придется много и регулярно.

— Ирисметов предлагал схему, согласно которой государство выделит деньги и пять лет на подготовку футбольных клубов к продаже, чтобы заинтересовать частников.

— А чем отличается это предложение от действующей схемы? Клубы и так должны доказывать финансовую состоятельность каждый год. Кроме того, где гарантии, что все руководители клубов используют деньги в правильном направлении? Да и государство должно смириться с тем, что с этими деньгами придется распрощаться в пользу каких-то частников. С тем же успехом можно просто раздать деньги директорам команд и отпустить всех на вольные хлеба. Только вот чем закончится этот дорогостоящий эксперимент, непонятно.

— То есть, вы не видите предпосылок к тому, что футбол в Узбекистане когда-то превратится в бизнес?

— Давайте для начала определимся, что мы хотим построить. Капитализм? Бросить всех без поддержки и посмотреть, кто выплывет? Либо продолжать сохранять футбол как социальное направление при господдержке. На сегодняшний день других вариантов я не вижу.

— Вас эта ситуация устраивает?

— Конечно, нет. У властей зачастую есть задачи поважнее футбола. Но и выбора, к сожалению, нет. Все зависит от заинтересованности руководства.

— Давайте немного о футболистах. По какой причине команду покинул российский защитник Евгений Назаров? Как он вообще оказался в «Динамо», ведь его звали в чемпионат Андорры, в клуб «Санта-Колома»?

— Про Андорру не в курсе, знаю, что нам был нужен центральный защитник. На нас вышел его агент и предложил Евгения на просмотр. Футболист нас устроил, мы подписали контракт. Первое впечатление, которое он на меня произвел, было шикарным, однако потом он резко сбавил. И в тренировочном процессе, и в игровом плане. Я был очень удивлен такому непрофессионализму. В одном из матчей он нас сильно подвел: мы уступали 0:1, а он в безобидной ситуации получил две желтые карточки и был удален. Поражения в итоге мы избежали, но осадок остался. Претензии накапливались, потому было принято решение расстаться.

Евгений Назаров. Фото пресс-службы "Динамо"

— Может быть, что-то его не устраивало в быту?

— Его все устраивало. Даже девушка к нему приехала. Собственно, с этого все и началось. Он резко сбавил. Оказался травматичным. Какие-то непонятные повреждения в играх, на тренировках. Может быть расслабился, мне сложно судить.

— В составе команды играют футболисты под фамилиями Ягр и Ягудин. Звучат ли шутки по этому поводу?

— Пока вы об этом не сказали, я даже об этом не задумывался. Никаких шуток по этому поводу не слышал у нас в команде.

— Ягр переехал из чемпионата Кыргызстана. Ранее оттуда же перебрался Жоэл Кожо. Вы следите за кыргызским футболом?

— Конкретно я не слежу. У нас много общих друзей, хорошо знакомых как с кыргызским, так и с узбекским футболом, которые могут порекомендовать игроков. Особенно это было актуально, когда мы играли в Pro-Лиге. Ну и нельзя забывать по лимит на легионеров 5+1. Кожо, как кыргызстанец, эту позицию +1 и закрыл.

— Вы рассматриваете каких-то еще игроков из этого чемпионата? Браузмана, например?

— Мы им интересовались, и нам сказали, что «Динамо» он не поможет. А ехать и просматривать его у нас возможности нет. Может быть, что-то изменится. Кроме того, у нас закрыта «азиатская позиция», так что Браузман попал бы под лимит. Плюс из тех кыргызстанцев, которых мы просматривали, конкурентоспособным на данный момент оказался только Кожо.

Жоэл Кожо. Фото с сайта championat.asia

— Иностранные клубы интересуются футболистами «Динамо»?

— С нами никто не связывался. Я такого пока не слышал. Возможно, кто-то из агентов общается с футболистами напрямую.

— Почему в Узбекистане недооценена работа агентов? Ведь именно они, по сути, устраивают игроков, в том числе и за рубежом, но регулярно подвергаются критике в местных СМИ.

— Опошлить можно любую профессию. В Узбекистане сложилась странная ситуация. Многие спортивные журналисты, которые обзавелись связями в футбольных клубах, стали агентами. Причем, нелицензированными. Некоторые из них публикуют информацию о деятельности других агентов не всегда правильно оцененную и поданную субъективно. В итоге имеем сложившийся в обществе стереотип о том, что все агенты — чуть ли не главное зло в футболе.

— Когда Аббос Файзуллаев уезжал в ЦСКА, тренер «Пахтакора» Максим Шацких заявил, что это ошибка, так как РПЛ стагнирует. Что вы думаете о российском чемпионате сегодня? Стоит ли узбекским и в целом центральноазиатским игрокам туда стремиться?

— У нас есть ребята, которые стремятся просто уехать за рубеж. В любую страну. Мало кто знает, сколько узбекистанцев играет в Бангладеш, Индии, Малайзии, Монголии. Так что уж лучше в Россию, где чемпионат остается европейским несмотря ни на что. Это определенный трамплин для футболистов, которые ставят цель переехать в Европу. Не забывайте про инфраструктуру, часть которой была выстроена не так уж и давно — к чемпионату мира 2018 года. Также ребята при переезде выигрывают в финансовом плане. Почему нет.

— Неучастие в еврокубках.

— Половина российских команд и без всяких банов ФИФА и УЕФА не рассчитывали на попадание в еврокубки. И это совершенно не значит, что туда не нужно ехать. Тот же «Рубин», например, где играют двое узбекистанцев, разве претендовал хотя бы на Лигу конференций в прошедшем сезоне? Разве Ашурматов и Умаралиев говорят, что не рады переезду? Да и в целом российские клубы в последние годы выступали в еврокубках не слишком успешно. С этим расчетом можно переехать в Казахстан, например, записать пару еврокубковых матчей себе в портфолио и вылететь. Здесь все очень условно.

— Вы надолго в самаркандском «Динамо»?

— Тренерская судьба непредсказуема. Ни один тренер не может с уверенностью сказать, где он окажется через пару месяцев, даже Анчелотти. Возьмите Пепа Гвардиолу: неудача в Лиге чемпионов — и уже пошли разговоры об отставке. Мы, тренеры, люди подневольные.

— За те три года, что вы в «Динамо», видите какие-то изменения в узбекском футболе в целом?

— Сборная Узбекистана попала на Олимпийские игры. Значит, это успех.

— Все, что можете сказать?

— Со стороны, да. С уверенностью могу сказать только о клубе, за который отвечаю. Жду, например, когда у нас появится новая база. Вот тогда и на нашей улице наступит праздник. Верю, обязательно наступит.